Os acionistas pareciam extremamente curiosos sobre esse novo projeto do resort.
Um grupo de pessoas nos encarava fixamente.
Thiago e Lidia, nervosos, se esconderam atrás de mim, mas enquanto eles podiam se esquivar, eu, como líder da equipe e responsável pelo projeto, não tinha essa opção.
Eu não podia me esconder.
Tive que reunir coragem e avançar.
Ainda bem que eu conhecia profundamente o projeto. Subi ao palco para apresentar; embora estivesse tensa, não cometi erros — foi uma apresentação dentro dos conformes.
Quando faltava apenas concluir, um dos diretores de repente se manifestou.
"Esse projeto, não está bom, não."
Meu coração deu um salto, mas mantive a expressão serena. "Se o senhor tiver alguma sugestão para o projeto, pode nos apresentar. Podemos fazer ajustes."
"Preciso mesmo dizer?"
O diretor apontou a papelada à sua frente, com uma expressão nada amigável.
"Pelo que sei, vocês todos são profissionais brilhantes, cada um referência no setor. Não percebe os problemas desse projeto?"
Ele separou os documentos e os atirou diante de mim.
"O tema desse resort é fazer o hóspede se sentir em casa, aproveitar as melhores opções de lazer, com paisagens variadas, e o mais importante: essa hospedagem, como você chama isso? Estilo pousada? Você sabe qual é o prestígio do Consórcio no mercado?"
"O resort desenvolvido pelo Consórcio exige sofisticação, imponência. O que você está pretendendo aqui? Um estilo rústico?"
Respondi com calma: "Esse estilo foi definido na última reunião, junto com o Diretor Marques e o Diretor Sequeira."
Não era só uma ideia minha.
"Quando te dão um feedback, apenas ouça, não retruque."
O diretor não se preocupou em ser educado.
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